ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ТЕХНИЧЕСКОМУ РЕГУЛИРОВАНИЮ И МЕТРОЛОГИИ
|
НАЦИОНАЛЬНЫЙ
СТАНДАРТ
РОССИЙСКОЙ
ФЕДЕРАЦИИ
|
ГОСТ Р ИСО
15265-2006
|
МЕНЕДЖМЕНТ РИСКА
ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ ОЦЕНКИ РИСКА ДЛЯ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ СТРЕССА И ДИСКОМФОРТА В ТЕРМАЛЬНЫХ РАБОЧИХ СРЕДАХ
ISO 15265:2004
Ergonomics of the thermal environment Risk assessment strategy for the prevention of stress or discomfort in thermal working conditions
(IDT)
|
Москва
Стандартинформ
2006
|
Предисловие
Цели и принципы стандартизации в Российской Федерации установлены Федеральным законом от 27 декабря 2002 г . № 184- ФЗ «О техническом регулировании» , а правила применения национальных стандартов Российской Федерации - ГОСТ Р 1.0 - 2004 «Стандартизация в Российской Федерации . Основные положения»
Сведения о стандарте
1. ПОДГОТОВЛЕН Открытым акционерным обществом «Научно - исследовательский центр контроля и диагностики технических систем» ( ОАО «НИЦ КД» ) и Техническим комитетом по стандартизации ТК 10 «Перспективные производственные технологии , менеджмент и оценка рисков» на основе собственного аутентичного перевода стандарта , указанного в пункте 4
2. ВНЕСЕН Управлением развития , информационного обеспечения и аккредитации Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии
3. УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии России от 18 августа 2006 г . № 167- ст
4. Настоящий стандарт идентичен международному стандарту ИСО 15265:2004 «Эргономика термальной среды . Стратегия оценки риска для предупреждения стресса или дискомфорта в термальных рабочих средах» (ISO 15265:2004 « Ergonomics of the thermal environment - Risk assessment strategy for the prevention of stress or discomfort in thermal working conditions » ).
Наименование настоящего стандарта изменено относительно наименования указанного международного стандарта для приведения в соответствие с ГОСТ Р 1.5 - 2004 ( подраздел 3.5).
При применении настоящего стандарта рекомендуется использовать вместо ссылочных международных стандартов соответствующие им национальные стандарты , сведения о которых приведены в приложении С
5. ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ
Информация об изменениях к настоящему стандарту публикуется в ежегодно издаваемом информационном указателе «Национальные стандарты» , а текст изменений и поправок - в ежемесячно издаваемых информационных указателях «Национальные стандарты» . В случае пересмотра ( замены ) или отмены настоящего стандарта соответствующее уведомление будет опубликовано в ежемесячно издаваемом информационном указателе «Национальные стандарты» . Соответствующая информация , уведомление и тексты размещаются также в информационной системе общего пользования - на официальном сайте Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии в сети Интернет
Содержание
1. Область применения
2. Нормативные ссылки
3. Основы стратегии
4. Стадия 1 «Наблюдение»
5 Стадия 2 «Анализ»
6 Стадия 3 «Экспертиза»
Приложение А (справочное) Примеры предупреждающих действий
Приложение В (справочное) Сведения о соответствии национальных стандартов Российской Федерации ссылочным международным стандартам
Библиография
Введение
Настоящий стандарт предназначен для оценки риска термальной среды . Он разработан на основе результатов научно - исследовательских работ BIOMED II «Воздействие высокой температуры» , проводимых при поддержке Европейского союза .
Стандарт предназначен для специалистов по профессиональной гигиене при решении вопросов , связанных со стрессами и дискомфортом в термальных рабочих условиях , а также при сборе информации , необходимой для предупреждения соответствующих ситуаций или управления ими .
Лица , задействованные в проекте , договариваются о степени осуществления менеджмента риска в данном проекте в зависимости от основных положений и характеристик проекта
НАЦИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Менеджмент риска
ОСНОВЫ СТРАТЕГИИ ОЦЕНКИ РИСКА ДЛЯ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ СТРЕССА И ДИСКОМФОРТА В ТЕРМАЛЬНЫХ РАБОЧИХ СРЕДАХ
Risk management.
Fundamentals of risk assessment strategy for the prevention of stress and discomfort in thermal working conditions
|
Дата введения - 2007 - 01 - 01
1. Область применения
Настоящий стандарт устанавливает основы стратегии оценки и интерпретации риска стресса и ( или ) дискомфорта при работе в конкретной климатической среде .
Стандарт применяют в рабочих условиях при наличии устойчивых или изменяющихся климатических условий , показателей обмена веществ или одежды .
Настоящий стандарт описывает основы стратегии , состоящей из трех стадий , которые могут использоваться последовательно для более глубокого изучения условий работы . Стратегия позволяет сделать выводы о существующем риске и идентифицировать наилучшие управление и предупреждающие действия .
Стандарт предназначен для предупреждения и ( или ) управления проблемами , связанными с работой при высокой или низкой температуре . Риск стресса и ( или ) дискомфорта следует оценивать только до уровня , необходимого для решения этих проблем .
Пользователи стандарта должны выполнять национально - правовые нормы , которые могут потребовать более систематической оценки риска .
Стратегия направлена на разработку предупреждающих действий и проектирование рабочих условий и ориентирована на среднестатистического рабочего . На последнем шаге каждой стадии стратегии индивидуальные особенности учитывают при медицинских осмотрах ( в краткосрочном периоде ) и наблюдений ( в долгосрочном периоде ).
Стандарты , используемые при разработке стратегии ( см . библиографию ), определяют нормы безопасности ( в виде допустимых пределов ), позволяющие обеспечить безопасность большей части рабочих .
2. Нормативные ссылки
В настоящем стандарте использована нормативная ссылка на следующий стандарт :
ИСО 13731:2001 Эргономика термальной среды . Словарь и обозначения .
3. Основы стратегии
Главная цель оценки риска , связанного с термальной рабочей средой , состоит не в определении числа опасных событий , а в предупреждении , устранении или снижении риска .
Число рабочих ситуаций , в которых возникают термальные проблемы , очень высоко и было бы нереально требовать детального изучения их всех . Это фактически бесполезно , поскольку в большинстве случаев решения могут быть легко найдены на основе простых и прямых наблюдений . В некоторых случаях , однако , необходим более детальный анализ , основанный на измерениях . В особых случаях может потребоваться экспертиза с использованием более сложных методов оценки .
В основе стратегии лежит прогрессивный подход , который состоит из трех стадий . Сравнение характеристик трех стадий стратегии приведено в таблице 1.
Таблица 1 - Сравнение характеристик трех стадий стратегии
Признак сравнения
|
Стадия 1 «Наблюдение»
|
Стадия 2 «Анализ»
|
Стадия 3 «Экспертиза»
|
Признак начала стадии
|
Проблема обнаружена
|
Более сложные случаи
|
Очень сложные случаи
|
Метод
|
Качественные наблюдения
|
Обычные измерения
|
Специальные измерения и оценка
|
Стоимость
|
Низкая
|
Средняя
|
Высокая
|
Продолжительность
|
Два часа
|
Один день
|
Несколько дней
|
Исполнители
|
Рабочие + руководители
|
Рабочие + руководители + специалисты
|
Рабочие + руководители + специалисты + эксперты
|
Компетентность:
- рабочая ситуация
- эргономика
|
Высокая
Средняя
|
Средняя
Высокая
|
Низкая
Специальная
|
Метод предназначен для определения всех обстоятельств , связанных с проблемой сбора информации , необходимой для улучшения состояния или устранения проблемы .
Стадия 1 «Наблюдение»
Наблюдение проводит персонал организации , владеющий знанием рабочих условий . Обязательное обучение персонала эргономике не требуется . Основная цель - охарактеризовать рабочую ситуацию не в конкретный момент времени , а в течение заданного периода времени ( день , месяц , год и т . д .).
Стадия 2 «Анализ»
Анализ проводит тот же персонал с привлечением специалистов , прошедших специальное обучение в области эргономики термальных сред . На этой стадии рассматривают рабочую ситуацию , возникающую в особых обстоятельствах ( лето , ночь и т . п .), идентифицированную на первой стадии и требующую обычных измерений .
Стадия 3 «Экспертиза»
Экспертизу проводит тот же персонал с привлечением высококвалифицированных экспертов в области эргономики термальных сред . На данной стадии необходимо проведение сложных или специальных измерений в сложных термальных рабочих условиях .
4. Стадия 1 «Наблюдение»
4.1. Цели
Целями стадии 1 являются :
- сбор информации о рабочей ситуации в рабочих и климатических условиях , источниках высокой или низкой температуры ;
- определение прямых измерений , необходимых для предупреждения ( управления ) риском ;
- определение необходимости более полного анализа ( стадия 2).
4.2. Процедура
4.2.1. Описание условий работы , при которых термальная проблема известна или вероятна . Например : «Цех 1, утро в течение зимы» или «очистка печи в любом сезоне» .
4.2.2. Оценка ситуации отдельно для каждого из шести параметров по шкале , приведенной в таблице 2. Разработка отчета о средней оценке ситуации рабочими .
Целью процедуры является не подсчет опасных ситуаций , а анализ их причин и определение мер по улучшению .
Таблица 2 - Шкала баллов для стадии «Наблюдение»
Оценка в баллах
|
Параметры
|
Температура воздуха
|
-3
-2
-1
0
1
2
3
|
обычно ниже 0°С
обычно от 0°С до 10°С
обычно от 10°С до 18°С
обычно от 18°С до 25°С
обычно от 25°С до 32°С
обычно от 32°С до 40°С
обычно больше чем 40°С
|
Влажность воздуха
|
-1
0
1
2
|
сухость в горле/глазах после двух-трех часов
Нормальная
влажная кожа
полностью мокрая кожа
|
Тепловое излучение
|
-1
0
1
2
3
|
ощущение холода на лице после двух-трех минут
отсутствие заметного излучения
ощущение тепла на лице после двух-трех минут
невыносимое жжение лица после двух минут
немедленное чувство жжения
|
Скорость движения воздуха
|
-2
-1
0
1
2
|
сильные холодные воздушные потоки
легкие холодные воздушные потоки
отсутствие воздушных потоков
легкие теплые воздушные потоки
сильные теплые воздушные потоки
|
Тяжесть труда
|
0
1
2
3
|
работа в офисе (легкая, низкие мускульные усилия, эпизодические движения с обычной скоростью)
умеренная работа руками или ногами (использование тяжелых механизмов, постоянная ходьба)
интенсивная работа руками и туловищем (ручная работа с тяжелыми объектами, погрузка вручную, резьба по дереву, быстрая ходьба или перенос тяжелых грузов)
очень интенсивная работа с высокой скоростью (ступени, лестницы)
|
Одежда
|
0
1
2
3
|
легкая, эластичная, не мешающая работе
длинная, более тяжелая, незначительно мешающая работе
неудобная, тяжелая, специальная для защиты от излучений, влажности или холодных температур
специальный комбинезон с перчатками, капюшоном, ботинками
|
Средняя оценка рабочими
|
-3
-2
-1
0
1
2
3
|
озноб, сильный дискомфорт для всего тела
сильный местный дискомфорт, общее ощущение холода
небольшой местный дискомфорт, связанный с ощущением холода
отсутствие дискомфорта
небольшое потоотделение и дискомфорт, жажда
большое потоотделение, сильная жажда, измененный темп работы
чрезмерное потоотделение, очень утомляющая работа, специальная одежда
|
4.2.3. Занесение результатов в таблицу 3.
Таблица 3 - Таблица оценки существующей ситуации в баллах
Наименование параметра
|
Оценка в баллах
|
-3
|
-2
|
-1
|
0
|
1
|
2
|
3
|
Температура воздуха
| | | | | | | |
Влажность воздуха
|
-
|
-
| | | | |
-
|
Тепловое излучение
|
-
|
-
| | | | | |
Скорость движения воздуха
|
-
| | | | | |
-
|
Тяжесть труда
|
-
|
-
|
-
| | | | |
Одежда
|
-
|
-
|
-
| | | | |
Средняя оценка рабочими
| | | | | | | |
4.2.4. Если ситуация находится вне диапазона от -1 до 1 балла , то необходимо идентифицировать ее причину и описать суть проблемы ( в том числе источники , поверхности , местоположение и т . д .).
Шкала баллов в таблице 2 разработана так , что оптимальная ситуация соответствует нулевому столбцу . Если один или несколько параметров отклоняются от оптимального значения , то необходимо применить предупреждающие действия . Чем больше отклонение , тем выше потребность в соответствующих решениях .
При отсутствии строгих требований к термальным параметрам производственного процесса необходимо найти способы для улучшения ситуации . Примеры предупреждающих действий приведены в приложении А .
Необходимо определить действия , предпринимаемые в краткосрочный период : горячие или холодные напитки , время восстановления , организация работы , одежда и т . п . Краткосрочные действия являются временными мерами и указывают на необходимость перехода на стадию «Анализ» для технического решения проблемы .
После проведения действий по улучшению необходимо снова провести оценку ситуации . Прогноз ситуации в будущем , принимая во внимание предупреждающие ( управляющие ) действия , необходимо проводить в баллах , в соответствии с таблицей 2 . Если прогноз будущей ситуации не надежен или его трудно выполнить , то возникает потребность перехода на стадию «Анализ» для оценки остаточного риска и идентификации дополнительных управляющих действий .
4.2.5. Занесение результатов в таблицу 4.
Таблица 4 - Таблица баллов для прогнозируемой ситуации
Наименование параметра
|
Оценка в баллах
|
-3
|
-2
|
-1
|
0
|
1
|
2
|
3
|
Температура воздуха
| | | | | | | |
Влажность воздуха
|
-
|
-
| | | | |
-
|
Тепловое излучение
|
-
|
-
| | | | | |
Скорость движения воздуха
|
-
| | | | | |
-
|
Тяжесть труда
|
-
|
-
|
-
| | | | |
Одежда
|
-
|
-
|
-
| | | | |
4.2.6. Для решения проблемы должно быть принято решение о необходимости более детального анализа . Для этого необходимо рассмотреть ряд баллов вне диапазона от -1 до 1 для прогнозируемой ситуации .
Пользователь должен определить необходимость перехода на стадию «Анализ» для данной рабочей ситуации при завершении стадии «Наблюдения» .
5 Стадия 2 «Анализ»
Комментарии (0)
Чтобы оставить комментарий вам необходимо авторизоваться